Megjelenítés: 19 mutatása

Beszélgetünk a stratégiáról

Tanácsadó ügynökség vagyunk, a feladataink egy jelentős része a tervezés. Ennek része a teljes marketing stratégia megtervezése is, de természetesen sok cég elsősorban online marketing stratégiát kér tőlünk. Mivel évente több tucat stratégiát írunk, így van tapasztalatunk abban, mi okoz nehézséget a cégeknek, és mik azok a pontok, ahol viszonylag könnyedén lehet haladni. Azt látjuk, hogy a legtöbb cég tisztában van a piaci helyzetével, és pontosan tudja, kik a konkurenciái. Néha még konkrét adatokkal is rendelkeznek, és ez sokat segít nekünk is a tervezéskor. Amivel még a cégek általában tisztában vannak, hogy melyek azok a tényezők, amelyekben le vannak maradva. …

Írjunk stratégiát: a SWOT

A stratégia írásának egyik kulcskérdése az, hogyan tudjuk meghatározni a tényleges feladatokat. Mi az, amit a stratégia maga tartalmazni fog? Ebben lesz nagy segítségünkre az az analízis, amely a mikrokörnyezetünket, a cégünket mutatja be. A korábbi anyaggyűjtések részben azért történtek, hogy releváns és aktuális adatokkal tudjunk most dolgozni. Ezen adatok rendszerezésének a legelterjedtebb módja a SWOT analízis, amit magyarra GYELV-nek szokás fordítani (így is találkozhatunk vele). Az analízis lényege, hogy külön csoportosítja a pozitív és negatív tényezőket, és külön a belső és külső tényezőket. Ezek a következők: Belső tényezők: Erősségek (Strengths) Gyengeségek (Weaknesses) Külső tényezők: Lehetőségek (Opportunities) Veszélyek (Threats) Hogy mik is pontosan …

Foci és marketing

Nem vagyok focirajongó, nem nézek meccseket. De a labdarúgás több, mint az a sport, ami a pályán történik, így nem kerülhetem el, én is foglalkozok vele. Számomra a foci nagy tanulsága, hogy az elérni kívánt fogyasztók szokásai a fontosak, nem az én véleményem. Ezt korábban is többször elmondtam: soha nem szabad magunkból kiindulni. De a foci az emberek nagy részének fontos, az életük része. Nem az eredmény, hanem az összetartozás. Hiába eredménytelen a kedvenc csapatunk, nem az fogja meghatározni, szeretjük-e, és ez azért fontos, mert nem az fogja meghatározni azt sem, hogy milyen módon lehet szerepe a kommunikációban. Ha egy …

Írjunk stratégiát – a cégünk

A marketing stratégia írás sorozat ezen része még mindig az adatok összeszedéséről szól. Az előző részben a piaci adatokat gyűjtöttük be, hogy tudjuk, hol vagyunk, ebben a részben saját magunkat kell megnéznünk. Ahhoz, hogy tudjunk javasolni bármilyen stratégiai irányt, ismerni kell a céget, akinek a stratégia készül. Tudni kell, mire képes, milyen elérhető erőforrásai vannak, hol helyezkedik el a piacon, hol helyezkedik el a konkurenciához képest. A cég belső működésének az ismerete a tervezés elengedhetetlen része, ebben a részben azt szedtem össze, mik a legfontosabb információk, amiket tudnunk kell. Ezek részben pénzügyi információk, részben a marketinges számok. Kampányeredmények, akciók eredményei. …

Írjunk stratégiát: a piac

A marketing stratégia akkor jó, ha ismerjük a piacunkat. Tudjuk, kik a vevőink, és tudjuk, kik a konkurenciáink. Ha tudjuk, milyen a piac mérete, mik a lehetőségek. Ezek olyan kérdések, amelyek nélkül nem lehet normálisan és sikeresen tervezni. Éppen ezért a stratégia alkotás egyik fontos része a piacfelmérés. Ez történhet a saját adataink feldolgozásával, és különféle kutatásokkal is. Meg kell ismernünk tehát a vevőinket, a vevőink mennyiségét, igényeiket, lehetőségeiket. És meg kell ismernünk a különböző konkurens cégeket is. A piac megismerése tehát elsősorban ezen lépésekről szól. Természetesen ha a cél nem hazai piac, akkor még több feladatunk van, hiszen meg …

Rejtett profit a kapcsolati tőkében – MarketingMájus

Ha majd egyszer saját övkötőddel kötöznek meg és jól elhusángolnak, akkor fogod igazán megtudni, mennyiben büszkélkedhetel összeköttetéseiddel. Shakespeare: Minden jó, ha jó a vége Az ember társas lény, és mint ilyen, fontosak a kialakult kapcsolatai. Azok a kapcsolatok, amelyek jelentik a családot, a barátokat, az osztálytársakat, ismerősöket, kollégákat és volt kollégákat – olyan embereket, akikkel hosszabb-rövidebb ideig találkozott életében. Sok dolgotól függ, hogy ez a kapcsolatrendszer kinek mit jelent. Egy biztos: nem tudjuk magunkat függetleníteni ettől. Befolyásolja az életünket: gondolkodásunkat, a dolgokhoz való hozzáállásunkat, és a lehetőségeinket is. Ha valamire szükségünk van, amit saját erőből nem tudunk vagy nem akarunk …

Írjunk stratégiát: a célcsoportok

A célcsoportok kérdése soha nem egyszerű. Sokszor kaptam meg azt a választ, hogy az a célcsoport, aki vásárol, aki megnézi weboldalt… de ugye azt pontosan érezzük, hogy ez nem egy definíció, erre így nem lehet tervezni. A célcsoport meghatározása egy sokoldalú probléma. Egyrészt kiindulhatunk abból, kik szoktak a vevőink lenni, és mondhatjuk azt, ők a célcsoportunk. Másrészt lehet arról elképzelésünk, kiket szeretnénk vevőknek, és lehet akkor ez a célcsoportunk. Az első viszonylag egyszerűbb kérdés, de szükséges hozzá, hogy legyenek adatainak, legyenek vevőink. Egy működő cégnél használhatjuk, de egy új cégnél értelemszerűen nem. A második megközelítés viszont veszélyes is lehet. Mert …

Üzleti videózás – MarketingMájus

A MarketingMájus előadássorozatunk következő adása az üzleti videókról fog szólni. Erre egy olyan előadót kértünk fel, aki nagyon régóta az online marketing szakmában dolgozik: Keresztúri Gergelyt, a Tartalomgyár vezetőjét. Gergőt azóta ismerem, amióta Budapesten élek. Ő már a kilencvenes években benne volt az online marketing sűrűjében. Ő is azon szakemberek egyike, aki kialakította, formálta a hazai piacot. Néhány éve kezdett el elsősorban tartalomgyártással foglalkozni, és azon belül üzleti videókat is készíteni. Így ír a szerdai előadásáról: A videók fontosak. Az elmúlt években elkészítettünk több százat, elkövettünk nagyon sok hibát, kerültünk sok vicces és nagyon komoly helyzetbe, tanultunk rengeteget. Ez az …

Marketing célok

Szeretek arról írni, amivel éppen foglalkozom, úgy jobban el tudok mélyedni a témában, és közben átgondolom a feladatot is. Mivel most éppen egy stratégiának a cél részével foglalkozom, így megírtam a héten az Írjunk stratégiát sorozat következő részét a marketing célokról. A cikk az előfizetők számára az Onlinemarketing Klubban érhető el. Leírtam benne, milyen a jó marketing stratégia, milyen lehetséges célok vannak, és konkrét példákat is hoztam a célokra. Egy jó cél meghatározása nem pár perces feladat. Miközben sok partnerünk úgy kezdett neki, hogy ez már megvan, egy hosszabb beszélgetésben kiderült, hogy valójában amit ők célnak gondoltak, az csak egy …

Pénzt hozó rendezvények – MarketingMájus

Folytatjuk a héten a MarketingMájus rendezvénysorozatot, most egy olyan előadással, ami a rendezvényekről szól. Lassan tényleg vége lesz a Covid-nak, legalább annyira, hogy már nemcsak virtuális rendezvényeket lehet szervezni. Így érdemes lesz ismét céges eseményeket kitalálni és megcsinálni, mert most egészen biztos, hogy sokáig menni akarunk majd – végre emberekkel tudunk találkozni! Petőfi Tamás a maximalista rendezvényes lesz az előadó, aki elárulja azokat a mesterfogásokat, amivel nem az előkészülettel és az utómunkával, meg a jópofizással telik el az időd, hanem amivel pénzt tudsz keresni. Hogy miről lesz szó? Tamás átküldte, miről fog beszélni, és ez alapján mindenről, amit tudni érdemes egy …